Nous proposons toute une série de formations pour ancrer les nouvelles pratiques professionnelles dans les équipes. Toutes nos formations sont proposées également à distance. Nous aimons encore plus concevoir des formations sur-mesure.
Formations Management hybride/ travail à distance
Des formations courtes, à l’efficacité éprouvée, couvrent aussi bien le travail sur sites satellites ou le télétravail, qu'il soit pratiqué à domicile ou en tiers-lieu.
Maintenir une dynamique d'équipe dans un contexte de travail hybride
Renforcer la capacité des managers à élaborer un nouveau cadre de travail avec leur équipe et à renforcer son implication et sa cohésion.
Consultez le programme détaillé
Alterner télétravail et travail sur site en conjuguant efficacité, bien-être et collaboration
Aider les collaborateurs à bien concilier présentiel et télétravail en mettant en place une organisation efficace de leurs activités, en contribuant à la cohésion d’équipe et en communiquant avec transparence au sein de leur équipe.
Consultez le programme détaillé
Maintenir une dynamique d'équipe dans un contexte de travail hybride
Renforcer la capacité des managers à élaborer un nouveau cadre de travail avec leur équipe et à renforcer son implication et sa cohésion.
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Alterner télétravail et travail sur site en conjuguant efficacité, bien-être et collaboration
Aider les collaborateurs à bien concilier présentiel et télétravail en mettant en place une organisation efficace de leurs activités, en contribuant à la cohésion d’équipe et en communiquant avec transparence au sein de leur équipe.
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Formations Management collaboratif
Le travail à distance interroge la capacité des organisations à fédérer leurs équipes. Pour apporter des solutions pérennes, nous proposons des formations permettant aux managers de fédérer leurs équipes autour d’un projet commun et de se familiariser avec des outils de travail collaboratif.
Fédérer mon équipe en mobilisant la diversité des talents
Aider les managers à fédérer et mobiliser des équipes hétérogènes en termes d'aspirations, âges, expériences professionnelles ou activités.
Consultez le programme détaillé
NOUVEAU: Attirer, mobiliser et retenir les collaborateurs
Aider les dirigeants et managers à mobiliser et fidéliser leurs collaborateurs en comprenant les aspirations de l'époque et en repérant les méthodes d'organisation et d’animation des équipes pertinentes.
Consultez le programme détaillé
Clés et méthodes pour un projet de service
Permettre aux managers de maîtriser la démarche « projet de service » et de la déployer en autonomie pour mobiliser leur équipe.
Consultez le programme détaillé
Accompagner mon équipe dans le changement
Doter les managers des outils d’analyse, des méthodes et d’une démarche d’animation pour favoriser l'appropriation du changement par leur équipe.
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Fédérer mon équipe en mobilisant la diversité des talents
Aider les managers à fédérer et mobiliser des équipes hétérogènes en termes d'aspirations, âges, expériences professionnelles ou activités.
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NOUVEAU: Attirer, mobiliser et retenir les collaborateurs
Aider les dirigeants et managers à mobiliser et fidéliser leurs collaborateurs en comprenant les aspirations de l'époque et en repérant les méthodes d'organisation et d’animation des équipes pertinentes.
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Clés et méthodes pour un projet de service
Permettre aux managers de maîtriser la démarche « projet de service » et de la déployer en autonomie pour mobiliser leur équipe.
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Accompagner mon équipe dans le changement
Doter les managers des outils d’analyse, des méthodes et d’une démarche d’animation pour favoriser l'appropriation du changement par leur équipe.
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Ateliers d'intelligence collective
Nous animons des ateliers d'intelligence collective:
- Ateliers en mode "World Café"
- Formations entre pairs par la méthode du codéveloppement professionnel et managérial, pour laquelle nous sommes certifiés par le Cecodev
Autres formations
Nous proposons d'autres formations en management:
- Formations autour de la posture et du rôle du manager
- Formations autour de la communication managériale
Un projet ?
Un accompagnement efficace mérite de répondre étroitement au contexte et au besoin exprimé. Une proposition détaillée vous sera remise à l’issue d’un entretien de découverte de vos besoins