Réaliser un retour d'expériences sur le télétravail contraint (2 demi-journées, atelier en distanciel)
La période de confinement et la pérennisation d'un télétravail très ample (plusieurs jours par semaine), soumis pour certains à la pression du cadre familial, a fait découvrir des opportunités jusque là sous-estimées du télétravail, mais aussi ses limites.
Il y a donc là une matière riche d’enseignements à recueillir auprès des managers et des collaborateurs: matière à consolider de façon à dresser un état des lieux; matière à utiliser par les managers eux-mêmes pour définir dès à présent de nouveaux modes de collaboration au sein de leurs équipes.
Grâce à des méthodes et outils d'interactions efficaces à distance, ce retour d’expérience vous est proposé dans un format court permettant de dégager les bonnes pratiques à pérenniser ou à mettre en place.
Il y a donc là une matière riche d’enseignements à recueillir auprès des managers et des collaborateurs: matière à consolider de façon à dresser un état des lieux; matière à utiliser par les managers eux-mêmes pour définir dès à présent de nouveaux modes de collaboration au sein de leurs équipes.
Grâce à des méthodes et outils d'interactions efficaces à distance, ce retour d’expérience vous est proposé dans un format court permettant de dégager les bonnes pratiques à pérenniser ou à mettre en place.
Le contenu et le déroulement des formations peuvent être adaptés à vos besoins spécifiques. Une proposition détaillée vous sera remise à l’issue d’un rendez-vous de découverte de vos besoins.